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部下の成長に関心をもちましょう

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人事にとって大事な一つに査定作業(人事評価)があります。とても重みを持つ作業ですよね。 将来性のある人材を発掘、登用するために。 皆さんはどこを見ていますか？ どこを見てますか   私は業績面、能力面に加え、情意面の評価 […]
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社長は孤独と言うけれど、本当でしょうか？

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  こんにちは、ミッチー(高橋)です。 先日、岡山の社長と飲む機会がありました。 友人が二人をぜひ引き合わせたいとの要望からあった瞬間から意気投合しそうな予感はしていました。 私の志は「 顧客に感謝されて、経営 […]
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松下村塾から紐解く「社員の自発性を育てる会議」

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  先日、山口県の萩市を訪れる機会がありました。萩といえば、幕末に長州萩城下に存在した松下村塾が有名です。吉田松陰が指導した塾生の中からは、明治期に現代日本の礎を興した要人を数多く輩出したことで知られています。 今も残る […]
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ＩＴによる業務改善は健康経営に繋がる

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私は、専門であるＩＴの経験を活かし、組織の業務改善・効率化を進めています。 業務改善には、以下の二種類の方法があります。 業務プロセスを見直し、プロセス上のムリ・ムダ・ムラを無くす 人の手でやらなければいけない作業を減ら […]
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経営環境を分析する3C分析プラスC

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 営利活動を続ける企業にとって、自社を見直さなければいけない状況は、幾度となく発生するはずです。 たとえば、創業、成長、赤字、多店舗展開、事業の分割、新事業の進出など、様々な状況に陥ることがあるはずです。 このような経営 […]
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「外向き」で気づきを得る

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少し前になりますが、個人事業者から会社を作って1年くらいの若い経営者と話す機会がありました。きっかけは自分の会社の財務がどうなのかを知りたい、だったのですが、話がしていくうちに自ずと経営のあり方について熱を帯びてきたので […]
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