ひらめく瞬間がタマリません

ひらめく瞬間がタマリません

経営者との個別コンサルティングの中で、新しい商品・サービスを生み出すためのアイディアセッションをすることがあります。

なかなかいいアイディアは出てこないのですが、

考えあぐねてぐたぐたになってるときに

突然、アイディアが降りてくるときがあります。

「うぉお～　これだぁ！！！」

「これはすごい！！」

という感じで降りてきます。

経営者に実行の現実性や市場性などを肌感覚で感じてもらうんですが。

経営者が「みっちーさん、これイケます！！」といってくれたとき

鳥肌ものです。

この瞬間がたまらない！

 

行動できるかどうかは？ワクワクで決まる

一晩寝ると「やっぱりだめだよなぁ」

となることもありますが・・・

でも、「やっぱりだめだよなぁ」のその難しいところや努力が必要なところを
さらに整理して行くと

「ミッチーさん、やっぱりイケますね！！ワクワクしてきました」

そのとき私は「これはイケる」と思います

難しさや努力が必要なところを乗り越えて

新しい商品やサービスは生まれていきますね

新しい発想や新しいチャレンジには、必ず難しさや努力が必要です

新しい事へのチャレンジのワクワク　と　難しさや努力

これを比較して　ワクワク　＞　努力

となった時。

つまり、努力する苦労よりワクワクが越えた時に人は動くんだと思います

ということは・・・

努力が足りないとか、

行動ができないとか、

という状態は、ワクワクが足りない状態なんですね

私のようなコンサルタントやリーダーやマネジャーの仕事で最も大事なことは

人を動かすために、相手にワクワクしてもらうこと！

その力を付けること！


うーん、言ってる自分もまだまだです・・・

 

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高橋 光久

売れる営業戦略をつくり、実行する強い組織をつくる「6カ月で売上アップする営業コンサルタント」　　【略歴】キヤノンマーケティングジャパン（株）にてコンサルティング事業を立ち上げ、取引先販売店に対する営業コンサルティングに14年間従事。営業戦略、営業力強化、営業マネジメントなどのコンサルティング、および営業研修・教育研修などで、50社以上の中小企業経営者と500名以上の営業に対し営業戦略策定、営業組織変革を実施し、売上向上に寄与。独立後、ビジョン構築から戦略立案、マネジメント、実行を一貫して支援。営業力を向上させるための「傾聴力」や「質問力」、「仮説力」、「営業戦略立案」、「組織マネジメント」に関するセミナー実績多数。

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