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Year: 2017年

永続的に続く企業の条件

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企業には利益が必要です 利益がないと従業員を雇いませんし新たな商品を作り出すこともできません。利益は税金を納めることになり国への貢献や地域貢献の元となります。 しかし利益だけを追求すると言う事では企業を永続的に存続させる […]
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人材確保？何事も順番が大事！

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問題点の認識 売上規模や従業員数の急拡大で発生する代表的な問題と言えば、当然ヒトに関することがまず第一に挙げられます。「人手が足りない」「人材育成が進まない」「離職率が高い」等は、多くの企業に共通して見られる問題であり、 […]
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一筋縄の経営、「継続・徹底」

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はじめまして、中小企業診断士のokudacs(オクダックス）です。 私のこれまでの30年を超える会社人生で感じたことを・・・。お付き合いください。 20代　 社長の姿勢の重要性 駆け出しの頃、営業をやってました。取引先を […]
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ご存知ですか？健康経営という考え方

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近年、健康経営という考え方が広まってきています。政府の政策とも連動して推進される経営の考え方であり、取組むことで様々な効果を得ることができます。 健康経営、どこまでご存知ですか？ 健康経営とは？ 企業の従業員が、健康で気 […]
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【”できない”部下に嘆いている人向け】できる人とできない人の境目【ぱくさんの真・知的根性論#2】

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“「人生に軸なんていらない」と豪語していたはずの自分が、 実は友人連中の誰よりもぶれていないんじゃないか？” って、最近ちょっとだけ思うの。  はじめに ぱくです。 今回は、「”できな […]
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採用するために必要なこと

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有効求人倍率1.43倍 先日、友人のキャリアコンサルタントと一年ぶりに再会して飲みました。 2017年2月に厚生労働省発表では有効求人倍率（季節調整値）は前月に比べて横ばいの1.43倍だったとのことです。 全国的に高いで […]
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【部下との人間関係に悩んでいる人向け】人事、ほんとに尽くしてますか？【ぱくさんの真・知的根性論#1】

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隗より始めよう（力説） はじめに どうも、ぱくです。 さて、前回 ＞本ブログは基本的に「経営者」や「部門長」など、 ＞ある程度、年次や権限の高い方をターゲットに、記事を配信する方針です。 ＞私も、いままでそれなりに、経営 […]
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本来の働き方改革はどうあるべきか

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働き方改革って 働き方改革の実施によって定時に帰ることを推奨している企業が増えています。 とても良いことだと思います。仕事だけではなく、プライベートの充実も大切ですからね。ワークライフバランスを真剣に考える良い機会になっ […]
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