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Month: 2017年6月

ＩＴによる業務改善は健康経営に繋がる

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私は、専門であるＩＴの経験を活かし、組織の業務改善・効率化を進めています。 業務改善には、以下の二種類の方法があります。 業務プロセスを見直し、プロセス上のムリ・ムダ・ムラを無くす 人の手でやらなければいけない作業を減ら […]
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経営環境を分析する3C分析プラスC

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 営利活動を続ける企業にとって、自社を見直さなければいけない状況は、幾度となく発生するはずです。 たとえば、創業、成長、赤字、多店舗展開、事業の分割、新事業の進出など、様々な状況に陥ることがあるはずです。 このような経営 […]
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「外向き」で気づきを得る

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少し前になりますが、個人事業者から会社を作って1年くらいの若い経営者と話す機会がありました。きっかけは自分の会社の財務がどうなのかを知りたい、だったのですが、話がしていくうちに自ずと経営のあり方について熱を帯びてきたので […]
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もう会社は運命共同体ではない

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人材は流動化していきます 働く側の採用条件がよくなってきています。有効求人倍率1.43倍とは企業側の求人が多いということですね。 転職などの情報が豊富に得られる中で、「あえて社長の会社で働くことを選ぶ」 そういう社員がい […]
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上司「権限委譲しよう！」→部下「うわ、丸投げされた・・・」とならないために必要なコト

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権限委譲って、こんなに良いコトありますよ 従業員のモチベーションを高めるため・勤労意欲を高めるための方法として、「権限委譲」が挙げられます。  「権限委譲」について小難しい定義はありますが、要は、上司から部下に対し、「自 […]
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AIについて

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AI（人工知能） 最近、「AI」という言葉を雑誌や新聞で見ない日はないといっても大げさではないですよね。 特に注目を浴びたのは、当分AIは人に勝てないと言われていた囲碁の分野で、AIが世界最強の棋士イ・セドル九段に勝って […]
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今、求められている経営者のリーダーシップとは

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どうして社員が辞めるのか？ 先日、超人的なリーダーシップを発揮して社員をけん引している社長から相談されました。 「俺はこんなに社員のことを想って頑張っているのに、また社員が辞めたんだ。どうしてなんだ？」 社長は理念とビジ […]
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