Month: 2017年5月

初心者に短期間で教えるには？

短期間で初心者に教える際に、私が気を付けているのは以下のことです。わかりやすさ関与度を高める（考えさせる・体験させる）できると思わせる（気づかせる、ほめる、（あまり）否定しない）共有の４つです。今回は、「なぜ […]

ありがたいことに、職業柄、多くの企業経営者様とお話をする機会を頂いております。多くの経営者様は前向きな夢をお持ちで、「数年内に、こんな事業を実現したいんだ」、「これくらいの規模・売上を実現するんだ」などと、熱っぽく語っ […]

先日、長年通っているヘアサロンに予約の電話を入れると、ずっと指名していたスタイリストが退社していました。ここ5年でお気に入りのスタイリストが5人は退社しています。私が疫病神だからでしょうか。いや、そうではないよう […]

「GWだから」っつって慌ててどっかに出かけるような、時流に流される人間にはなりたくないんだ。どこ行っても混んでるしさ… はじめに毎度おなじみ、ぱくでございます。世の中はすっかり初夏の陽気でございます。新年度も本 […]

イノベーションーイノベーションー日本語で”技術革新”と訳されることが多いですね。経営にとってイノベーションは重要です。特に技術を強みとする企業にとって、アンテナの感度を上げて常に新技術をキャッチアップしておくこと、 […]

「インターネットをやってみたいのだけど。」とある支援先でこのような相談を受けた。その支援先は、創業して半世紀近く経つ。社長は昔ながらの経営を行い、顧客や取引先などから愛されてきたが、時代を経るに連れて社会の変化スピー […]

企業には利益が必要です利益がないと従業員を雇いませんし新たな商品を作り出すこともできません。利益は税金を納めることになり国への貢献や地域貢献の元となります。しかし利益だけを追求すると言う事では企業を永続的に存続させる […]

問題点の認識売上規模や従業員数の急拡大で発生する代表的な問題と言えば、当然ヒトに関することがまず第一に挙げられます。「人手が足りない」「人材育成が進まない」「離職率が高い」等は、多くの企業に共通して見られる問題であり、 […]

はじめまして、中小企業診断士のokudacs(オクダックス）です。私のこれまでの30年を超える会社人生で感じたことを・・・。お付き合いください。 20代　社長の姿勢の重要性駆け出しの頃、営業をやってました。取引先を […]

近年、健康経営という考え方が広まってきています。政府の政策とも連動して推進される経営の考え方であり、取組むことで様々な効果を得ることができます。健康経営、どこまでご存知ですか？健康経営とは？企業の従業員が、健康で気 […]