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Author: 高橋 光久

社長は孤独と言うけれど、本当でしょうか？

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  こんにちは、ミッチー(高橋)です。 先日、岡山の社長と飲む機会がありました。 友人が二人をぜひ引き合わせたいとの要望からあった瞬間から意気投合しそうな予感はしていました。 私の志は「 顧客に感謝されて、経営 […]
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もう会社は運命共同体ではない

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人材は流動化していきます 働く側の採用条件がよくなってきています。有効求人倍率1.43倍とは企業側の求人が多いということですね。 転職などの情報が豊富に得られる中で、「あえて社長の会社で働くことを選ぶ」 そういう社員がい […]
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今、求められている経営者のリーダーシップとは

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どうして社員が辞めるのか？ 先日、超人的なリーダーシップを発揮して社員をけん引している社長から相談されました。 「俺はこんなに社員のことを想って頑張っているのに、また社員が辞めたんだ。どうしてなんだ？」 社長は理念とビジ […]
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社員の強みを活かし、強い組織を作ることとは

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こんにちは、ミッチーです。 ぱくさんがブログに書いていました。 「人には絶対に何かしらの価値がある」と断言いたします。 タイトル【部下に自信をもたせたい人向け】ちょっとそのお話きかせてくれませんか【ぱくさんの真・知的根性 […]
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永続的に続く企業の条件

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企業には利益が必要です 利益がないと従業員を雇いませんし新たな商品を作り出すこともできません。利益は税金を納めることになり国への貢献や地域貢献の元となります。 しかし利益だけを追求すると言う事では企業を永続的に存続させる […]
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採用するために必要なこと

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有効求人倍率1.43倍 先日、友人のキャリアコンサルタントと一年ぶりに再会して飲みました。 2017年2月に厚生労働省発表では有効求人倍率（季節調整値）は前月に比べて横ばいの1.43倍だったとのことです。 全国的に高いで […]
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本来の働き方改革はどうあるべきか

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働き方改革って 働き方改革の実施によって定時に帰ることを推奨している企業が増えています。 とても良いことだと思います。仕事だけではなく、プライベートの充実も大切ですからね。ワークライフバランスを真剣に考える良い機会になっ […]
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なぜ、理念・ビジョンが必要なのか？

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理念なんて必要ない 先日、ある経営者からこう言われました。「理念なんて必要ないだろう！　理念で飯が食えるか。それよりも売り上げを上げる方が先だ。売り上げを上げないと社員を養えない」 確かにその通りかもしれません。 今生き […]
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