ブログをご覧の皆さま、こんにちは！
FYSコンサルティング、パートナーコンサルタントの仲光和之です。

前回、前々回に引き続き、消費税軽減税率制度導入についてお話したいと思います。

 

・・・ですが、制度そのものについて、今回お話しません。

全国各地でセミナー登壇してる私だからこそ気づいたことを
お伝えしたいと思います。

 

 

それはなにか。。

 

全国をセミナーで回ると、各所で必ずと言っていいほど聞かれることがあります。

 

「また税率引き上げが延長されたりしないですよね？？」

 

これは、今までの政治的な背景をもとに、
皆さんがそう思ってしまうのは、致し方無いと思います。

 

もしくは

 

「なんで軽減税率とか、こんなめんどくさい制度を導入したんですか(# ﾟДﾟ)」

 

といったお叱りを、なぜか私が受けることがあります(笑)

 

 

このようなことをおっしゃる方に共通していることがあります。

 

それは

「現時点で新消費税制度に対する対策を何もしていない」

ということです。

税制度として対応すること以外に、
資金繰りや従業員教育についてなど、
考えることが多岐にわたるのは、前回までにお話したとおりです。

 

あえて、きつい表現を使うと
、

「国や制度に対して不満ばかりを言っていること人」は
「単にやるべきことを先送りしているだけ、めんどくさがってるだけ」

 

ではないかということです。

 

最近セミナーに登壇して思うことは、
制度がちゃんと10月から始まるのかどうかに関係なく、

 

『今回の消費税制度の変更を、自社の外部環境の大きな変化と捉えてる経営者さんは
驚くほど周到に準備している』

 

ということです。

必要な対応をしている人と、理由をつけて先送りしている人の
対応レベルの差が、すごく広がっていると、日々感じています。

 

もちろん毎日忙しくしている経営者の皆さんですので
なかなか時間が取れないのは良く分かります。

 

ですが、自社のこれからに対して、その環境が大きく変わる、
ある意味商売の分岐点になり得ると考えてる方は
どれくらいいらっしゃるでしょうか。

 

特に資金繰りについては、全業種と言っていいほど、
インパクトがあります。

 

用意を周到に進めている経営者さんは、
新消費税制度に対する対策は完了し、
このタイミングを使って、
会社の利益率向上やキャッシュフロー改善に何ができるか
その領域にエネルギーを傾けています。

各商工会議所、商工会では、事業者の皆さまの理解を深めるため
多くのメニューを用意しています。

是非一度、自分ごととして、真摯に向き合ってみてください。

この大きな外部環境の変化に対し、FYSコンサルティングは
様々な切り口でご支援いたします。

 

販売単価や客数の変化に対する利益増減のシミュレーションや、
経営理念の浸透を通じた自律型社員育成、従業員のモチベーション向上など
幅広く承ります。

 

一度お気軽にご連絡ください(^^)

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仲光 和之

【(株)ソウルスウェットカンパニー代表取締役、キャッシュフローコーチ（R)中小企業診断士】 建設業（電気工事業）での現場監督や、不動産管理業で業務のIT化推進、ベテラン社員の技能承継に携わる。その後退職、独立。 現在は『ビジョンと経営数字の専門家』として、ビジョン策定、浸透に関する支援や、決算書が読めなくても一枚の図で会社のお金の流れを把握する「お金のブロックパズル」を使った支援を行っている。 また消費税軽減税率制度や段取り力向上に関するセミナーを全国各地で実施。わかりやすさと多彩なワークが好評。